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立足岗位 忠诚奉献 树行业标杆——小记宏欣车服公司气瓶检测站
发表日期:2021年11月22日 出处:宏欣车服 作者:游燕 编辑:邱宗海 有329位读者读过此文 【字体:

班组是企业最基础的构成,是企业安全生产的前沿阵地。在宏欣车服公司,有这样一个班组,他们个个都是生产能手,干起工作来都是“拼命三郎”。他们共有成员6人,其中就有 3 名党员,他们充分发挥党员“排头兵”作用,成为企业 安全 生产的一面旗帜。 就是宏欣车 气瓶检测站,自2001年以来至今,共检验车用气瓶10万余只,年均创收达150余万元,保证了内江市范围内车用气瓶的安全使用,为市民 平安出行提供了强有力的技术保障 ,为全司顺利完成 目标 任务打下了坚实的基础。


完善体系,规范程序,不断提高检验工作质量

检测站成立以来,始终把“诚实守信、 严守标准、 方法科学、数据准确”作为工作目标,通过争创工作带动工作质量和工作效率的提高。按照相关要求,建立了质量管理体系,认真执行省特检院《质量手册》《程序文件》及《作业指导书》《检验细则》,确保从检验受理、计划落实到检验报告出具整个流程规范运行。规范化的管理,带动了检验站工作质量和工作效率的显著提升,检验报告结论准确率达到100%。2018年,公司投资10多万元配备全套车用气瓶检测流水线设备,完全覆盖车用气瓶检验标准项目 , 使用吊具结合检验工序,通过流程的优化,合理布局,利用电子化管理,使检验过程形成半自动化的工作流程,检验效率大大提高。日检验量由原来的30只提高到60只,年检验量可达2万余只。检验工序中设立“残气”置换工序,使“残气”再次利用,没有直排到大气,节约了能源,减少了空气污染,充分体现节能环保。


厉行节约,降低成本 , 努力为企业带来经济效益

检测组积极响应集团节能降耗精神,降低维修成本。坚持人人都是设备主人的管理理念,实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,责任到人 , 确保设备管理、现场管理、安全管理的责任落实 , 使 在设备检修和维护费用上得到了较好的控制。一是充分发挥班组成员的能动性,加强设备检修力度,积累丰富的检修经验 , 使得许多故障设备通过再次检修达到了重复利用的目的 , 彻底摆脱了遇事就找厂家的依赖思想;二是对材料的领用进行了较好控制,做到不浪费一米电缆 , 一尺仪表管甚至是一颗螺钉等;三是严格控制物资申报,坚持变废为宝,最大限度的利用了现场一些不用的设备,大大节约了维修成本。


凝聚力量,提高效率 , 全力以赴完成目标任务

什么叫吃苦,什么叫敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱, 始终坚守 干一行,爱一行 ,专一行,精一行的工作理念, 团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性检验任务时,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在全司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。去年5月份,贵州大方公交临时来了100余只气瓶检 ,为保证客户 当天 返回 ,他们加班完成了检验任务。去年10月至11月份,集团100辆公交车需更换500个气瓶 , 为保证公交车正常出勤,在完成日常车辆检测工作的同时,他们主动加班加点,圆满完成了工作任务。邓富勇 当时 患肾结石,吃止 药带病坚持工作 , 大家都劝去医院早点治疗,他说自己没大问题, 检测任务繁重, 要和大家一起同甘共苦, 等任务完成后再去医院手术。 而杨勇,在检测站工作多年,自己腰椎时而酸痛,但他也是默默坚持。今年,他儿子参加中考,按公司规定他可以享受子女高、中考陪护假,而他却放弃了休假,坚守在工作岗位上。这样动人的事迹还有很多很多,他们都是宏欣车服最可爱的人。

6个人,有很多的拼搏故事,有很多的动人风采。“我们将继续弘扬团结协作精神,继续发扬特别能吃苦,特别能奉献的优良作风,力争各项工作跨上一个新的台阶!”他们如是说。

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